為扎實推進“清廉城投”建設，全力以赴“清廉城投”各項工作部署，7月28日至29日，根據(jù)集團黨委工作要求，各子公司相繼召開“清廉+”建設工作布置會，集團清廉城投建設專責小組成員分別出席會議并指導工作開展。

城投公司召開“清廉城投”建設工作會議，強調公司上下要提高政治站位、強化責任擔當，抓好清廉建設各項任務落實，推動公司各項工作取得新的成效。會議上還為進一步做好清廉城投工作提出三點要求：一是聚焦目標任務，對標對表，以清單化、節(jié)點化的方式扎實推進城投公司“清廉城投”建設，二是放開思路，將清廉建設融入公司生產經營，推動公司做強做優(yōu)做大。三要上下合作，同向發(fā)力，確保“清廉城投”建設取得實際成效，推動公司發(fā)展再上新臺階。

實業(yè)公司召開“清廉實業(yè)”建設工作會議，指出秉持“趕考”的心態(tài)，對清廉實業(yè)建設具有重大現(xiàn)實意義。公司從領導到普通職工，要時刻秉持“趕考”之心，保持“趕考”清醒，牢記“趕考”告誡，認清“清廉實業(yè)”建設所面臨的形勢與挑戰(zhàn)，立足當前、著眼戰(zhàn)略，錨定全年各項任務，奮勇爭先、鼓足干勁，在重點工程建設、自主經營業(yè)務、和黨的建設等方面取得了新成績、新進展、新亮點。

交通公司召開“清廉交通”建設工作會議，指出“清廉交通”建設工作作為交通公司當前和今后幾年的頭等大事，公司全體干部職工要進一步提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委以及公司黨支部的部署要求上來，發(fā)揚“實干干實、快干干好”的優(yōu)良作風，從“講政治、盡職責、建機制、常教育、強監(jiān)督、保清廉”6個方面，扎實有力推動“清廉交通”建設工作。

水務公司召開“清廉水務”建設工作會議，強調“清廉水務”建設要做到“四堅持”，即要堅持思想領廉，不斷啟發(fā)“清廉水務”建設自覺；堅持文化育廉，不斷營造崇廉尚廉社會風尚；堅持制度筑廉，不斷扎緊防腐拒腐的籬笆；堅持紀律護廉，不斷筑牢紀律防線。這四個堅持，是實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展的“助推器”，為水務公司高質量發(fā)展注入強勁“廉動力”。

城市運營公司召開“清廉運營”建設工作會議，指出推進“清廉運營”建設是貫徹落實賀州市“清廉國企”建設、城投集團“清廉城投”建設的具體行動。“清廉運營”作為清廉城投的重要組成部分，一要提高政治站位，以強烈的責任感和使命感扎實推進“清廉運營”建設。二要強化政治擔當，以有效的執(zhí)行力和行動力扎實推進“清廉運營”建設。三要扛起政治責任，以良好的精神面貌和工作作風扎實推進“清廉運營”建設。

資產公司召開“清廉資產”建設工作會議，提出將全面從嚴治黨與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)治理有機融合起來，弘揚“實干干實、快干干好”的優(yōu)良作風，一體推進“三不”建設。將“清廉資產”建設做到實處、做出亮點。

能源公司召開“清廉能源”建設工作會議，提出公司各部門要高度重視“清廉能源”建設工作，結合公司實際，壓實主體責任，細化工作內容，把各項工作任務抓實抓好抓出成效，營造“清廉能源”建設的良好氛圍。

小貸公司召開“清廉小貸”建設工作會議，對如何開展好“清廉小貸”工作，提出三點要求：一是要以組織領導為抓手，形成“清廉合力；二是要以警示教育為抓手，敲響“清廉警鐘”；三是要以監(jiān)督執(zhí)紀為抓手，共筑“清廉防線”；四是要以宣傳引導為抓手，樹牢“清廉理念”。