7月16日上午，城投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃俊先后到運(yùn)營(yíng)公司調(diào)研“物業(yè)”板塊業(yè)務(wù)并召開(kāi)座談會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理黃輝陪同調(diào)研。

黃俊一行先后到樂(lè)居家園、市婦幼保健院、綠洲家園C區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地詳實(shí)查看物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施情況。

在樂(lè)居家園現(xiàn)場(chǎng)，黃俊強(qiáng)調(diào)要完善物業(yè)設(shè)施建設(shè)，為群眾提供便捷高效的物業(yè)服務(wù)，不斷提高保障性住房小區(qū)人居環(huán)境，切實(shí)提高社區(qū)百姓的幸福感和滿意度，鞏固陽(yáng)光社區(qū)建設(shè)成果。

在市婦幼保健院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，黃俊詳細(xì)了解了項(xiàng)目的服務(wù)范圍、人員架構(gòu)、安全管理等方面內(nèi)容，并對(duì)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)表示肯定。黃俊要求，要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念，擴(kuò)大“城投”元素在承接物業(yè)項(xiàng)目上的覆蓋面，打造賀州市智慧醫(yī)院示范點(diǎn)，讓更多的業(yè)主充分了解城投物業(yè)專業(yè)、智慧、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)水平。

在綠洲家園C區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，黃俊強(qiáng)調(diào)，城投物業(yè)公司要做好進(jìn)駐前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真聽(tīng)取小區(qū)業(yè)主反映問(wèn)題，進(jìn)駐后貼近業(yè)主需求下功夫優(yōu)化提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，打響“城投物業(yè)”品牌，不斷改善小區(qū)生活環(huán)境，讓小區(qū)更有序、更安全、更干凈。

在座談會(huì)上，黃俊聽(tīng)取了“物業(yè)”板塊經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)，同時(shí)對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)管理給出指導(dǎo)性意見(jiàn)。黃俊要求，要持續(xù)擴(kuò)大城投集團(tuán)“物業(yè)”板塊在市場(chǎng)上的知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)上的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營(yíng)發(fā)展要做到精細(xì)化管理，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市、服務(wù)城市理念，堅(jiān)持因地制宜提供多元化物業(yè)服務(wù)，不斷創(chuàng)新管理模式，推動(dòng)物業(yè)管理從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；要做到科學(xué)化實(shí)施，有計(jì)劃、有目標(biāo)把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)落細(xì)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范有序，不斷提高服務(wù)質(zhì)效；要做到效益化發(fā)展，加強(qiáng)成本管控，挖掘物業(yè)增值服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極采取措施推進(jìn)降本增效，全流程、多維度提升經(jīng)營(yíng)效率，做強(qiáng)做大“物業(yè)”板塊，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益雙贏；要提高停車(chē)泊位管理服務(wù)水平，不斷完善停車(chē)服務(wù)體系，為市民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的停車(chē)服務(wù)。

集團(tuán)總經(jīng)理助理、運(yùn)營(yíng)公司執(zhí)行董事謝慈政，運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理黎榮堅(jiān)及相關(guān)人員參加調(diào)研。